Page 55 - Target 09 - TEK

yeni ürünler, yeni iş birlikleri gibi birçok
başlık her sene yapılan organizasyonlarla "TEKNOPARK İSTANBUL’DA 2. OFİSİMİZİ AÇIYORUZ"
yeniden masaya yatırılıyor. Ancak
bankacılık sektörünün inovatif tarafta
gelişmesi ve altını doldurması gereken Biz kurum olarak Ar-Ge içerikli finansal bunlara katılmaya gayret ediyoruz.
alanlar da mevcut. Bunun en önemli ürün ve hizmetler geliştirdiğimizden Hatta bazen bu etkinliklerin sağlayıcısı
örneklerinden birisi hiyerarşide çalışma alanı olarak, teknopark olabiliyoruz. Örneğin; yakın zamanda
derinleşme dolayısı ile silolaşma gibi Ar-Ge altyapısı olan merkezleri gerçekleşen Teknopark İstanbul
dediğimiz departmanların içine kapanık tercih ediyoruz. Bunun yanında bünyesindeki mikro servis temelli
bir hale gelmesi. Bu da birbirinden daha Teknopark İstanbul içinde faaliyet uygulama eğitimini biz verdik. Görülen
bağımsız yapılar ve organizasyonlar göstermemizdeki bir diğer etken de 5 yoğun ilgi sonrasında Teknopark
oluşmasına, iletişim kopukluğuna sebep binden fazla teknoloji endeksli firmanın yönetimi, eğitimin tekrarlanması
oluyor. Halbuki inovasyon söz konusu oluşturduğu bir gelişim ekosistemine noktasında talepte bulundu. Bildiğiniz
olduğunda bilgi akışının maksimize sahip olması. Biz de bu ekosistemin üzere bir süre önce teknoparkın içinde
olması, hedeflerin ortaklaşması sunacaklarından faydalanmak ve Siber Güvenlik Teknik ve Meslek Lisesi
gerekiyor. Buna ek olarak, bankalarda elbette katkı sağlamak istedik. Bu açıldı. Yakın bir zaman içinde Türk -
sorumlulukların ve yetkilerin dengeli kadar fazla Ar-Ge yapan bir grubun Japon Üniversitesi açılacak. Eğitime
dağıtılmasına ihtiyaç var. İnovasyon, içinde pozitif şekilde bilgi ve know-how çok fazla değer veren bir kurum olarak,
sahada aktif olan, müşteriye yakın olan transferinin ve iş birliklerinin mümkün bu alanda da katkı sunmak istediğimizi
otonom gruplar tarafından yapılabilir olacağını biliyorduk. Teknopark buradan duyurmak isteriz.
olduğunda daha ilerici bir bankacılık İstanbul yönetimi de bu anlamda Teknopark İstanbul’da şu an bir
sektörüne sahip olabiliriz. birleştirici adımlar atıyor. Verdiği ofisimiz var, çok kısa süre içinde 3. Etap
eğitim, organizasyon ve etkinliklerle A blokta ikinci ofisimizi de kullanıma
Fintech’lerin dijital dönüşümü firmaları bir araya getiriyor. Tüm açacağız.
hızlandırması yasal bir statüye de bağlı.
Bu doğrultuda 1 Temmuz’da yürürlüğe bankacılık konusuna çok fazla yatırım
giren Açık Bankacılık Mevzuatı’nın yaptı ve bankalara ek olarak, yeni
öneminden bahseder misiniz? ürün ve hizmetler oluşturan firmaların
Ben açık bankacılığın ana tanımını şöyle devreye alınması için kanuni ve regülatif
yapıyorum: Bankacılık hizmetlerinin süreçleri hayata geçirdi. Bizim finans
parça parça ayrışabilmesini mümkün sistemimiz Avrupa’dan daha iyi durumda
kılmak ve bu parçalı alanlarda fakat Avrupa, açık bankacılık sistemi ile
çalışabilecek başka fintech’lerin rekabet üstünlüğünü ele geçirmek üzere.
oluşabilmesine olanak tanımak. Bu Dolayısıyla ülke olarak bu alana daha
yöntem bankalara; hızlı karar alma, fazla ağırlık vermemiz gerekiyor.
girişkenlik, hızlı kaynak artışı, yeni
satış kanalları ve risk alma noktasında Yeni dönemde hedef ve planlar neler?
avantajlar sağlıyor. Böylece müşterilere İlerleyen dönemde de mevcut
de daha avantajlı hizmetler sunmak ürünlerimizi daha da geliştirmek ve
mümkün olacaktır. Fintech’lerin yeni SaaS (Software as a Service)
sunduğu şey de bu yenilik ve hızlılık ürünler üretmek adına Ar-Ge
zaten. 1 Temmuz’da yürürlüğe giren Açık yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Şirketimizi
Bankacılık Mevzuatı, ülkemiz için çok her türlü değişime cevap verebilecek,
önemli gelişmeler yaşanmasına yardımcı olabildiğince çevik bir organizasyon
olacak. Sektöre yeni oyuncuların çok haline dönüştürecek adımları
daha hızlı girmesine imkan sağlayacak. sürdürülebilir bir şekilde atmaya devam Gelecek dönemde Türkiye
Banka müşterileri çok yeni ve daha edeceğiz. Gelecek dönemde Türkiye ve ve Avrupa pazarındaki
uygun fiyatlı ürün ve hizmetlerin Avrupa pazarındaki varlığımızı daha
geliştirilmesine olanak sağlayacak. da güçlendirmenin yanında Orta Doğu varlığımızı daha da
Bunların yanında yurt dışından ithal pazarında da etkinliğimizi artırmayı güçlendirmenin yanında
etmek zorunda kaldığımız birçok hedefliyoruz. Beş yıl içerisinde hedefimiz;
servis, yerli sistemlerle ve çözümlerle Türkiye, Orta Doğu ve Avrupa’da finans Orta Doğu pazarında da
değiştirilebilecek. Bu da ithalat ve dünyasını birbirine bağlayan ürünler etkinliğimizi artırmayı
ihracat dengesine katkı sağlayacak ve platformlar inşa etmiş bir global
olumlu bir gelişme. Avrupa açık teknoloji şirketine dönüşmek. hedefliyoruz.

55