Page 54 - Target 09 - TEK

iŞ orTAğı

Diğer taraftan kurum içi süreçlerimizde
de birtakım yatırımlarımız oldu. Örneğin;
eğitim politikası ve oryantasyon
süreçlerimizin tamamını online ortama
taşıdık. Organizasyon yapımızı uçtan uca
işlerlik sağlayacak çevik organizasyon
sistemine dönüştürdük. Pandeminin
getirdiği tüm yenilik ve değişimleri makul
ve olması gereken şekilde karşılayarak
hızlı bir adaptasyon sağladık.

Bulut, blockchain, IoT, 5G gibi yıkıcı
teknolojiler, finans alanında ne gibi bir
değişimi zorluyor, bundan sonrasında
fintech’lerde ne gibi bir değişim
bekliyoruz?
Architecht olarak dijital teknolojileri
“yeni, trend ve yıkıcı” olmak üzere üç
başlıkta ele alıyoruz. Yeni teknolojiler
kendisini kanıtlamış, uygulamada olan
teknolojilerken; trend teknolojiler ise
olgunlaşmaya yakın, yatırım almaya
hazır olanlardır. Öncelikle şunu ifade
etmek isteriz ki, biz ürünlerimizde
her zaman yeni ve güncel teknolojiyi
kullanmayı prensip edinmiş bir şirketiz.
Teknolojinin sağlam çalışan, en güncel sistemi şu an kendi veri merkezlerinde alakalı da bir yatırımımız var. Ancak
versiyonunu kullanmak ve bu alanda çalışıyor. Bulut teknolojilerine iş senaryolarında gerekli fırsatların
Ar-Ge çalışmaları yapmak yönünde bir geçmekte geciktiğimiz her gün, dünya oluşması için bekleme dönemindeyiz.
teknoloji yönetimi politikamız mevcut. ile aramızdaki farkın giderek açılması
Trend teknolojileri ise yakından takip kaçınılmaz. Bu konu stratejik de bir Türk bankalarının inovasyon
etmeyi bu alanda Ar-Ge faaliyetleri durum aynı zamanda. Türkiye’nin anlamında güçlü olduklarını söylemek
yürütmeyi çok önemsiyoruz. Örneğin; yanında Orta Doğu ve Avrupa’dan mümkün mü? Teknoloji ve yenilikleri
10 ay gibi kısa bir zamanda yoğun da müşterilere sahip olduğumuzdan devreye alma konusunda ne kadar
Ar-Ge faaliyetleri ekseninde bir mikro ürünlerimizin tamamını buluta hazır cesur ve girişkenler?
servis bankacılık platformu tasarlamış şekilde geliştiriyoruz. Örneğin; açık Gözlemlediğimiz ve deneyimlediğimiz
ve ilk prototipini üretmiş bulunuyoruz. bankacılık için ürettiğimiz ürünümüz kadarıyla, Türk bankacılık sektörünü
Projelendirildiği anda devreye alma ApiGo, şu anda Avrupa’da bulut oldukça inovatif olarak sınıflandırıyoruz.
kabiliyetimiz mevcut. Dijital teknolojiler platformlar üzerinden hizmet veriyor. İnovasyona yatırım yapan, bu noktada
konusunda üçüncü önemli başlık ise Buna ek olarak çok faktörlü kimlik kaslarını güçlendiren, organizasyon
yıkıcı teknolojiler. Bu başlıkta bulut doğrulama sistemimiz PowerFactor de içinde departmanlar kuran, büyük
bilişim ve yapay zeka teknolojileri hem özel veri merkezlerinde hem bulut teknolojileri bünyesinde barındıran, bu
araştırma geliştirme faaliyetlerimizin platformlarda çalışabilmektedir. konuda büyük bütçeler ayıran bir sektör.
odak noktasını oluşturuyor. Bulut Yıkıcı teknolojilerden bir diğeri olan Daha da önemlisi ülkemizin en zeki,
teknolojilerinin yıkıcı olmasının en blok zinciri sektörde çok tartışılan başka en iyi eğitim almış gençlerini istihdam
temel nedeni, ekonominin ölçekleme bir konu. Özellikle Bankalar Arası Kart eden bir sektör. Sonuçta inovasyonun
gücünden doğan kabiliyetler, ucuzluklar; Merkezi’nin de yoğun şekilde gündem merkezinde dijital yetenekler ile
teknolojinin maliyetlerini düşürdüğü etmesi sebebiyle organizasyonlar donanmış nitelikli insanlar var. Bu
için yapay zeka gibi ileri teknolojilerin düzenlendi, fırsatlar değerlendirildi. yaklaşım nedeni ile bankacılık sektörü
uygulanabilirliğini de artırıyor. Bulut Biz de kurum olarak fiilen tüm bu inovatif olma yönünde önemli gayretlere
bilişim, dünya çapında çok hızlı ilerleme organizasyonlara katılım sağladık, katkı sahip. Bununla beraber her yıl sektörde
kaydederken, ülkemizde, regülasyonlar sunmaya çalıştık. Ancak bu teknolojinin birçok proje üretiliyor, yarışmalar
sebebiyle hâlâ emekleme döneminde devreye alınabilmesi için gerekli olan açılıyor. Kullanıcı deneyimi, dijitalleşme,
olan bir teknoloji. Ülkemizdeki iş birliği ve uzlaşma ortamı bir türlü yapay zeka, ödeme sistemlerinde
bankaların ve birçok finansal kurumun oluşturulamadı. Bizim blockchain ile inovatif yaklaşımlar, dijital kanallarda

54