Page 11 - TARGET 10 - tek

HEDEFLER STRATEJİLER
AMAÇ 18 Hedef 86 Hedef
3 Amaç Amaç-1: 6 Hedef Amaç-1: 28 Strateji
Amaç-2: 5 Hedef Amaç-2: 21 Strateji
Amaç-3: 7 Hedef Amaç-2: 37 Strateji

kurumun stratejik amaçları, olup, stratejik amaçların ana Hazırlanan Stratejik Plan ile
hedefleri, hedeflere ulaşabilmek eksenini “kurumsal yönetişim
için izleyeceği stratejileri kapasitesi”, “yüksek teknoloji Teknopark İstanbul’un mevcut
içermektedir. Dördüncü adım ise merkezi”, “sürdürülebilir altyapı- kaynaklarını etkin kullanması
performans parametrelerinden, üstyapılar” oluşturmaktadır.
son olarak beşinci adımda Teknopark İstanbul A.Ş., ve kuruma stratejik üstünlük
hedeflenen çıktılara ulaşılıp temel ilke ve politikaları
ulaşılamadığının izlenmesi doğrultusunda, beş yılı kapsayan kazandırması amaçlanmıştır.
ve ölçülmesinden meydana Stratejik Planı ile orta ve uzun
gelmektedir. vadeli amaçlarını, hedeflerini,
Stratejik Plan’ın önceliklerini; kaynaklarını etkin EYLEM PLANI
hazırlanmasında yoğun ve kullanarak ve kritik performans
özverili çalışmalar yapılmış; parametrelerinin ışığında SP HAZIRLIK SÜRECİ
çalıştaylarda gerçekleşen bilgi gerçekleştirip Türkiye’nin ve l Stratejik Plan Genelgesi
alışverişleri ile Stratejik Plan'ın dünyanın örnek teknoparkı l SP Organizasyonu
tasarım ve geliştirilmesine girdi olmayı hedeflemektedir. 2021- l SP Hazırlık Programı
oluşturacak önemli verilere 2025 Stratejik Planı, şirketin
ulaşılmıştır. Yönetim Kurulu tarafından 18 MEVCUT DURUM ANALİZİ
2021-2025 Stratejik Plan, Aralık 2020 tarihinde görüşülerek l Kurum Tarihçesi
“üç amaç, 18 hedef ve 86 onaylanmış ve çalışmalara l Üst Politika Analizi
strateji”den meydana gelmekte başlanmıştır. l Faaliyet Alanları Analizi
l Kaynak Analizi
PAYDAŞ ANALİZİ
l Dış Paydaş Analizi
l İç Paydaş Analizi
l Kurum İçi Analiz
l SWOT / GZFT
l PESTLE
GELECEğE BAKIŞ
l Vizyon
l Misyon
l Politikalar
l Temel İlkeler
STRATEJİ GELİŞTİRME
l Amaçlar
l Hedefler
l Stratejiler
l Performans Göstergeleri
l Bütçe / Maliyetlendirme
l İzleme ve Değerlendirme

11