Page 10 - TARGET 10 - tek

TEkNoPARk'TAN

STRATEJik PLAN TEkNoPARk iSTANBUL’UN HEDEF, STRATEJi VE

PoLiTikALARıNı BELiRLEMEDE TEMEL MEkANiZMA oLAcAk

Teknopark İstanbul, temel ilke ve politikaları doğrultusunda, beş yılı kapsayan
Stratejik Planı ile orta ve uzun vadeli amaçlarını, hedeflerini, önceliklerini belirledi.
Türkiye’ye ve dünyaya örnek teşkil etmek amacıyla hareket eden Teknopark İstanbul,
Stratejik Plan ile bu amaca daha koordineli ve planlı ilerlemeyi hedefliyor.

Teknopark İstanbul; Türkiye’nin yerli
ve milli teknolojilere, dışa bağımlığını
ortadan kaldırma hedefine; başta
savunma sanayii olmak üzere havacılık,
denizcilik, sağlık ve uzay teknolojileri
gibi 10 kadar kritik odak sektöre ev
sahipliği yapmaktadır. Teknopark
İstanbul, sunduğu teknik altyapı
imkânlarıyla yenilikçi fikirlerin ve
projelerin gelişimine ortam sağlayarak
bölgenin lider teknoparkı olmayı,
Türkiye için kritik teknolojilerde
kurulacak Ar-Ge ve mükemmeliyet
merkezlerinin adresi olmayı, inovasyon
ve ekonomik gelişim için yeni bir model
oluşturmayı, uluslararası arenada
tanınan saygın bir marka haline
gelmeyi ve yüksek yaşam standardına
sahip uluslararası iş ve ticaret merkezi
oluşturmayı vizyon edinmiş durumda.
Bu misyon ve vizyon hedefleri
doğrultusunda Teknopark İstanbul,
ev sahipliği yaptığı tüm kuruluşların
ve savunma sanayiinin gelişimini
desteklemek, sektör odaklı projeleri
hayata geçirmek ve sürdürülebilir
hizmetler sunmak üzere 2021-2025
yıllarını kapsayacak Teknopark İstanbul
Stratejik Planı’nı 5018 sayılı Kanun
ve 26 Şubat 2018 tarih ve 30344 sayılı olmak üzere, genel müdür yardımcıları maliyetler tespit edilmiş, bütçeler ve
Resmi Gazete’de yayımlanan Kamu ve birim müdürlerinin yönetim, performans göstergeleri belirlenmiştir.
İdarelerinde Stratejik Planlamaya yönlendirme ve gözetiminde Hazırlanan Stratejik Plan ile Teknopark
İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetim Hizmetleri Müdürlüğü İstanbul A.Ş.’nin mevcut kaynaklarını
Yönetmelik ile belirlenmiş usul ve koordinasyonunda katılımcı bir etkin kullanması ile kuruma stratejik
esaslar doğrultusunda hazırladı. anlayışla hazırlamış olup, Stratejik Plan üstünlük kazandırması amaçlanmıştır.
Teknopark İstanbul Stratejik Planı, için 15 kişilik bir ekip oluşturmuştur. Stratejik planlamada hazırlık
ülkemizin “küresel güç olma” Stratejik Plan'ın hazırlanmasında sürecinde mevcut durum ve paydaş
vizyonuna katkı sağlayacak ve öncelikle Teknopark İstanbul A.Ş.’nin analizi ile kurumun boşluk analizinin
“Milli Teknoloji Hamlesi”ne ivme misyon, vizyon, değer ve ilkeleri göz yapılması ilk adım olmuştur. İkinci
kazandıracaktır. önüne alınarak, planın ana çerçevesini adım; geleceğe bakış çerçevesinde
Teknopark İstanbul, 2021-2025 oluşturan amaçlar, hedefler ve misyon, vizyon ve kurumsal değerlerin
Stratejik Planı’na ilişkin çalışmaları stratejiler tanımlanmıştır. Belirlenen belirlenmesini, kurumsal iyileştirmeyi
başta İcra Kurulu ve Genel Müdür her bir amaç, hedef ve strateji için amaçlamaktadır. Üçüncü adım;

10 10