Page 44 - TARGET 10 - tek
P. 44
yAkıN PLAN
Start-up’lar yapıları gereği, katma değerli sahibi olacak. Bu noktada girişimlerin
305 MİLyON üretimi hızlandıran süreçlere daha hızlı ekonominin ve rekabetçiliğin hızlandırıcı
adapte oluyorlar. Dünya genelinde
gücü olacağını söylemek yanlış olmaz.
Küresel start-up sayısı yaşanan ekonomik gelişmeler, ülkelerin Yaklaşık son 10 yılda dünya genelinde
birbiri ile yaşadıkları rekabeti daha da bu gerçek daha da fark edilir oldu. Bu
100 MİLyON yoğunlaştırmış durumda çünkü bugün sebeple de start-up’lar için oluşturulan
fonların, onlara yapılan yatırımların
ekonomik gelişmeleri teknolojiden
Her yıl kurulan start-up sayısı ayırmak neredeyse imkansız bir hal aldı. sayısı artmaya başladı. Türkiye’de
550 sıralamasını değiştirecek unsurlar olarak kurularak, girişim ekosisteminin daha da
sadece geçtiğimiz yıl, 10 yeni fon
Yeni teknolojiler, eski dünyanın hakimiyet
büyümesine destek sunuldu. Türkiye’de
öne çıkıyor; bu teknolojileri ilk olarak
Türkiye’de her yıl kurulan start-up sayısı aktifleştiren, söz söylemede daha çok pay devlet, TÜBİTAK, TEYDEB, KOSGEB ve
vakıfların yanı sıra son yıllarda kurumsal
şirketler de bu alana büyük yatırım
GÜRoL ÜZENÇ yapmaya başladı.
Ancak start-up’lar, gelişen ekosisteme
TEkNoPARk iSTANBUL kULUÇkA MERkEZi MÜDÜRÜ ve sağlanan desteklere rağmen, dünya
"KuRuMSaL FİRMaLaR STaRT-uP İŞ BİRLİKLERİ İLE genelinde yüzde 75 başarısızlıkla
MaRKa DEĞERİNİ aRTıRaBİLİRLER" sonuçlanıyor. Bunun arkasında hâlâ
pek çoğunun nakde ulaşamaması yer
Savunma sanayii kurumları ve start-up iş birlikleri alıyor. Özellikle fikir aşamasında olan
alanındaki start-up’ların ekosistemin güçlenmesine katkı start-up’ların fonlara ulaşması daha zor
diğer firmalara göre sunmaktadır. Bazı geleneksel kurumlar oluyor. Bunun yanında zaman sıkıntısı,
bazı farklı özellikler bu iş birliğinin önemini tam olarak bürokratik düzenlemelerin yoğunluğu,
barındırdığını aktaran kavrayamamış olsa da bugün pek çok ürünleri piyasaya sürmeden önce uzun ve
Teknopark İstanbul büyük kuruluşun, girişimcilerle iş birliği karmaşık sertifika süreçlerinden geçmek
Kuluçka Merkezi Müdürü Gürol Üzenç, yaptığını, yatırım fonları kurduğunu ve gibi birtakım sorunlar da söz konusu. İş
start-up’ların hayatta kalabilmesi ve start-up’ları yakından desteklediklerini modellemelerinin yanlış yapılması, yeteri
büyüyebilmesi için organizasyonun ve görmekteyiz. Bu iş birliklerinin kaynağın oluşturulamaması, yanlış ekip
müşterinin beklentilerine karşı çevik hemen her alanda verimli sonuçlar tercihi, pazarı, hedef kitleyi, beklentileri
yaklaşımlarda bulunması gerektiğini ortaya çıkardığı gözlemlenmektedir ve riskleri doğru analiz edememe gibi
belirtiyor. Değişen dünya düzeni ve yeni ve kurumlara yeni pazarlarda öne birçok sorun, güçlü bir fikrin oluşum
anlayışlara adaptasyonun önemine çıkma fırsatı sunmaktadır. Ana esnasından yok olmasına neden oluyor.
dikkat çeken Üzenç, şöyle devam faaliyet alanlarındaki gelişimlerini Bu sebeple de başarılı girişimlerin ve
ediyor: “Modern dünyada davranışlar, sürdüren büyük kurumlar start-up iş fikirlerin ortaya konması için çeşitli
pazarın yapısı, müşteri beklentileri ve birlikleriyle yeni iş alanlarında var olma girişim merkezlerine olan ihtiyaç da
teknolojiler hızla değişiyor ve şirketlerin potansiyeline kavuşmaktadır. Girişimci her geçen gün artıyor. Bu noktada son
de bu değişimlere hızlı ve verimli iş birlikleriyle pazardaki dönüşümü yıllarda büyük bir ilerleme kaydeden
bir şekilde adapte olabilecek çevik yakından takip eden şirketler, yeni iş teknoparklar, kuluçka merkezleri,
organizasyonlara dönüşerek ilerlemeleri kolları ve gelir akışları elde edebiliyorlar. teknoloji transfer ofisleri gibi platformlar
gerekiyor. Teknopark İstanbul’da yer Bu nedenle iş birlikleri her iki tarafa her en doğru gelişim alanları olmaya
alan şirketler ve kuluçka merkezindeki zaman büyük avantaj sağlamıştır. başladı ve en az start-up’lar kadar bu
başarılı start-up’lar, Türkiye’nin Yapılacak iş birlikleri start-up’ların, teknoloji yuvalarına yönelik eylemler
teknolojide dışa bağımlılığını azaltan savunma sanayiine özel ‘kullanıcı de arttı. Rekabetçi ve yenilikçi bir ülke
veya ortadan kaldıran kritik çalışmalara problemleri’ne odaklı çözümler oluşturma yolunda büyük değer kazanan
imza atıyorlar. geliştirme potansiyelini artıracağı gibi, girişimlerin desteklenmesi ve görünür
Start-up’lar her alanda yenilik ve savunma sanayiinin start-up’ların kılınması adına kritik rol üstlenen
fırsatlar sunarken geleneksel savunma çevikliğini ve enerjisini kendine çekme teknoparklar, fikir ve argümanların
sanayii kurumlarının da dönüşümünde gücüne de hizmet edecektir. Sektörün ticarileşmeye gittiği sürecin de startını
önemli bir rol oynamaktadır. Start-up’ların ana yüklenicileri küresel inovasyon veriyor.
doğası gereği yenilikçi fikirlere sahip ekosistemi içindeki rolünü, kurum içi Dünya genelinde ilk olarak 1950’li
olmaları, sektördeki kurumların iş girişimcilik programları ve start-up yıllarda oluşmaya başlayan teknoparklar,
süreçlerini geliştirmelerine olanak ortaklıkları ile daha da genişleterek, bugün dünya genelinde teknolojinin
sağlamaktadır. Ayrıca savunma sanayii marka değerlerini artırabilirler.” yeni sınırlarından birini oluşturuyor.
İş dünyasının çapını genişleten,
44

